◇企業(yè)間信息化建設推進(jìn)不平衡。大型企業(yè)集團全面推進(jìn)，集群小企業(yè)，尤其是小型服裝企業(yè)與大中型企業(yè)的應用水平有不小差距。 

　　◇專(zhuān)業(yè)人才短缺是普遍存在的問(wèn)題。紡織企業(yè)多數地處鄉鎮，很難留住專(zhuān)業(yè)人才，尤其是信息技術(shù)人員。 

　　◇各種應用系統之間集成度不高，信息共享程度不夠，包括一些大型企業(yè)也存在這種狀況，為系統升級更新造成困難。 

　　◇缺少專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)發(fā)服務(wù)公司，尤其是專(zhuān)注于紡織服裝行業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構，集群地區的信息化公共服務(wù)平臺也有待加強。 

　　◇地域性和行業(yè)性專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)平臺影響力不足，倉儲物流等電子商務(wù)公共服務(wù)建設滯后。 

　　企業(yè)下一步發(fā)展的設想為行業(yè)“十三五”規劃研究提供有力依據 

　　◇在紡織的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展智能制造的研發(fā)，逐步成熟技術(shù)，向整條生產(chǎn)線(xiàn)延伸。 

　　◇加快不同系統的綜合集成，實(shí)現管控一體化，設計與生產(chǎn)集成，銷(xiāo)售與物流集成，將管理系統的功能擴展到整個(gè)供應鏈，進(jìn)一步提高精益管理水平。 

　　◇開(kāi)發(fā)和應用移動(dòng)端APP，結合外部云服務(wù)平臺，拓展在管理和營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的信息化新應用，形成新的經(jīng)營(yíng)管理模式。 

　　◇在充分利用綜合性電子商務(wù)平臺的同時(shí)，加強行業(yè)性平臺的建設，線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)更加密切地結合，注重跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展。 

　　◇加強服裝生產(chǎn)信息化對網(wǎng)上銷(xiāo)售的支撐，將電子商務(wù)與服裝大規模定制密切結合，加快服裝企業(yè)對市場(chǎng)的反應。 

　　◇充分利用企業(yè)各類(lèi)數據的價(jià)值，深化數據分析和挖掘，向大數據應用逐步發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

    山東澳亞紡織集團有限公司不斷轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，調整產(chǎn)業(yè)結構，運用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和先進(jìn)裝備實(shí)現對傳統工業(yè)的嫁接和改造。