對于商業(yè)模式的創(chuàng )新和實(shí)現的過(guò)程而言，既要關(guān)注商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式設計沿價(jià)值鏈的實(shí)現，還要關(guān)注執行鏈上管控模式、組織結構、流程結構、人員結構、資源結構和行為方式對商業(yè)模式的支撐。同時(shí)，企業(yè)還必須關(guān)注五個(gè)方面要素構成的體系體系，創(chuàng )新商業(yè)模式的過(guò)程，而本質(zhì)上就是組織的系統變革過(guò)程。商業(yè)模式中對于多維度的考慮是當今發(fā)展顯而易見(jiàn)的趨勢，而家紡產(chǎn)品怎么去做多維度的品牌策劃呢?

　　關(guān)于商業(yè)模式的定義，雖然大家的描述有著(zhù)各種各樣的版本，但是核心內容基本是一致的：企業(yè)的商業(yè)模式，就是指從企業(yè)的戰略層面，對于企業(yè)如何掙錢(qián)的商業(yè)邏輯的一個(gè)系統描述。從本質(zhì)上講，商業(yè)模式就是要解決企業(yè)從哪里掙錢(qián)、以怎樣的方式掙錢(qián)、憑什么能夠掙到錢(qián)等等問(wèn)題。?

　　從組織執行能力的角度來(lái)看，看清商業(yè)模式的成功要素需要從設計商業(yè)模式的企業(yè)價(jià)值鏈緯度、從實(shí)現商業(yè)模式的執行力緯度做一些梳理。

　　從商業(yè)模式實(shí)現的價(jià)值鏈緯度來(lái)看，沿著(zhù)企業(yè)的價(jià)值鏈展開(kāi)，一個(gè)完整的商業(yè)模式需要涉及三個(gè)大的環(huán)節——市場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節、企業(yè)內部環(huán)節、外部協(xié)作環(huán)節。市場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節要解決的是為誰(shuí)創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造什么價(jià)值等問(wèn)題;企業(yè)內部環(huán)節要解決的是如何創(chuàng )造價(jià)值、憑什么贏(yíng)利的問(wèn)題;外部協(xié)作環(huán)節要解決的是明確依賴(lài)哪些社會(huì )資源、外部協(xié)作機構實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造與盈利的問(wèn)題。